PRICE 料金表

IPOコンサルティング

IPOを目指すことの是非を判断するプランとIPO実務指導の２つのプランです。
貴社の課題に合わせて柔軟に対応します。

ライトプラン（IPOを目指す企業様対象）／スタンダードプラン費用
ライトプラン（月5H稼働、6カ月契約）月額50,000円
スタンダードプラン（月25H稼働、6カ月契約）月額500,000円〜
  • ※料金はすべて税抜です。
  • ※交通費、実費は別途頂戴する場合がございます。

経営者向け、エンジニア向け研修

実質的に会社経営に携わっている方（肩書のみで権限がない方は除く）
製造業、IT企業等のエンジニアの方

支援内容期間費用
経営者向け研修3名まで、3回コース400,000円／人〜
AI研修（生成AI,フィジカルAI）10～14時間（2～4回コース）400,000円／人
機械設計、電気・電子設計18時間（3回コース）300,000円／人
（別途教材制作費用：200,000円）
  • ※料金はすべて税抜です。エンジニア向け研修は補助金の対象となるため、実質料金は費用総額×25～40％となります。

構想設計、技術コンサルタント

【新規装置・試作機の仕様整理、機構方式・レイアウトの構想設計】
・既存装置の改良、機構追加、部品置換、客先別設計変更
・SOLIDWORKSによる3Dモデル・アセンブリ・部品図・組立図
・試験装置、加工・検査・リーク確認、組立・調整・測定治具
・製作依頼、外注先との技術調整、組立・調整、評価結果の設計反映
・品質・生産・部品管理、設計レビュー、ISO 9001関連支援
【技術コンサルタント／顧問契約】

支援内容期間費用
構想設計・成立性検討パック１～２週間200,000円～
技術コンサルタント／顧問契約月5時間程度月額150,000円～
  • ※料金はすべて税抜です。また、現地訪問の場合、別途交通費を請求させていただきます。

利益取りこぼし発見プラン

社員は忙しく働いている。売上もある。なのに、思ったほど利益が残らない。
その原因は、売上不足ではなく「利益を取りこぼしている仕事」が残っているからかもしれません。
代表の園崎が5日間、御社の業務・数字・人の動きを第三者の目で観察し、改善ポイントを整理します。

支援内容期間費用
改善提案5日間（15時間程度）100,000円
  • ※料金はすべて税抜です。また、別途交通費を請求させていただきます。

賃金制度導入プラン

会社の売上・利益に貢献しているはずなのに、給与・賞与に反映されていない。
人事評価の基準が曖昧で給与に不満がある。
自分より業務効率が悪く、毎月多残業をしている同僚の方が年収が高くやり切れない。
その手の不満を持つ従業員は多く存在し、優秀な社員ほど離職していきます。
そんな優秀な社員を残すためにも、従来の人事評価・賃金制度を一新し、新たな賃金制度を
一緒に作成いたします。

支援内容期間費用
賃金規程・就業規程の作成・運用1年間（月5時間程度の支援）月額50,000円
  • ※料金はすべて税抜です。また、別途交通費を請求させていただきます。